Giới thiệu chung
Khóa đào tạo thực hành quản lý dự án theo PMP được VTI thiết kế nhằm giúp học viên hiểu được cơ bản về: Quản lý dự án (PM), chuẩn kiến thức chuyên môn, kỹ năng thực hành cốt lõi về quản lý dự án để bắt đầu công việc của 1 PM và đồng thời, hiểu được vai trò và trách nhiệm của một PM.
Đối tượng tham gia
- Developer đã có kinh nghiệm lập trình phát triển dự án, đã làm trong các dự dán phát triển phần mềm với mô hình khác nhau.
- Nhân sự trong ngành phát triển phần mềm như BA,Tester, mong muốn học bổ sung kiến thức để tăng cơ hội nghề nghiệp.
- Project Manager mong muốn có góc nhìn mới trong quản lý.
- Những Công ty ở mọi lĩnh vực muốn nâng cấp, chuẩn hoá kiến thức cho đội ngũ quản lý.
- Những cá nhân quan tâm, mong muốn trở thành nhà quản lý chuyên nghiệp.
Học xong làm ở đâu?
- Apply vào tất cả công ty tuyển dụng Team leader, PM, Giám đốc
- Các công ty outsourcing - gia công phần mềm
- Công ty, tập đoàn trong nước và nước ngoài...
- Các công ty startup - khởi nghiệp
LÝ DO LỰA CHỌN CHÚNG TÔI?
VTI Academy trực thuộc VTI Group - tập đoàn công nghệ hàng đầu chuyên gia công phần mềm cho thị trường trong và ngoài nước 
Chương trình đào tạo chất lượng từ cơ bản tới nâng cao, bám sát yêu cầu của doanh nghiệp 
Đội ngũ giảng viên là các chuyên gia lâu năm kinh nghiệm, luôn hỗ trợ học viên 24/7
Tham gia các dự án xuyên suốt khóa học để tăng khả năng thực chiến .png)
Cam kết giới thiệu việc làm 
Giá trị nhận được sau khóa học
- Nắm vững kiến thức nền tảng về Quản lý dự án theo chuẩn PMI-PMP
- Thành thạo các mô hình quản lý dự án hiện đại: Agile, Waterfall
- Hiểu và áp dụng tốt 12 nguyên tắc quản lý dự án, các Domain và tiêu chuẩn thực tiễn
- Vận hành được các công cụ quản lý dự án phổ biến: Jira, MS Project, Trello
- Ứng dụng AI và phần mềm hỗ trợ vào lập kế hoạch, theo dõi tiến độ và báo cáo hiệu quả
- Thực hành trên dự án mô phỏng thực tế (Mock Project), so sánh và áp dụng Agile vs Waterfall
Khung chương trình
Day 1: Giới thiệu về quản lý dự án/Introduction to project management
- Giới thiệu về quản lý dự án theo PMP_PMI/Introduction to project management according to PMP_PMI
- Các khái niệm cơ bản/basic management concepts
- Bài test/quiz
.png)
Day 2: Các model quản lý dự án hiện đại/Modern Project Management Models
- Agile, Waterfall
- 12 nguyên tắc quản lý dự án/12 principles of project management
- Bài test/quiz
.png)
Day 3: Các Domain Quản lý dự án/Project Management Domains
- Lãnh đạo/Leadership
- Các tiêu chuẩn/Standards
- Quản lý các bên liên quan (Stakeholders Management)
- Bài test/quiz
Day 4: Các Domain Quản lý dự án/Project Management Domains
- Lập kế hoạch/Planning
- Quản lý phạm vi, yêu cầu dự án/Project scope and requirements management
- Bài test/quiz
Day 5: Các Domain Quản lý dự án/Project Management Domains
- Quản lý chi phí/Budget, Cost
- Ước lượng công việc/WBS
- Bài Test/quiz
Day 6: Các Domain Quản lý dự án/Project Management Domains
- Quản lý thông tin, dữ liệu và giao tiếp, báo cáo/Information, data and communication management, reporting
- Quản lý hợp đồng, mua bán/Contract and sales management
- Bài Test/quiz
Day 7: Các Domain Quản lý dự án/Project Management Domains
- Quản lý nhân sự và động lực/Human resource management and motivation
- Quản lý hiệu suất/Performance Management
- Bài test/quiz
Day 8: Các Domain Quản lý dự án/Project Management Domains
- Quản lý rủi ro/Risk management
- Các vấn đề phát sinh thực tế/Real-life problems
- Bài test/quiz
Day 9: Quản lý dự án theo Agile/Agile Project Management
- Agile Project Management
- Bài test/quiz
Day 10: AI & Tool
- Sử dụng AI trong quản lý dự án, các phần mềm quản lý dự án, files có thể sử dụng thực tế/Using AI in project management
- Thực hành trên tool/Practice on tool
Day 11: Quản lý dự án với Jira Tool/Project Management with Jira Tool
- Khởi tạo Jira Space/Creat Space
- Administration
- Tạo dự án, issue/Creat project, issue
- Tạo & cấu hình các nhóm/Creat group & configuration
- Tạo và cấu hình các bảng/Creat board & configuration
- Dashboard quản lý: giờ làm việc, Daily Task, Reported by me, các báo cáo/Dashboards
Day 12: Quản lý dự án với MS Project/Project Management with MS Project Tool
- Lập kế hoạch dự án/Project Planning
- Administration
- Quản lý nguồn lực/Resource Management
- Theo dõi tiến độ/Progress Tracking
- Tạo báo cáo & biểu đồ/Reporting & Visualization
Day 13: Quản lý dự án với Trello Tool/Project Management with Trello Tool
- Khởi tạo Space/Creat Space
- Tạo bảng/dự án/Creat Board/project
- Sử dụng bảng quản lý task, due date, assignment.../Task management
Day 14, 15, 16, 17: Mockproject/Example Project
Example Project/Mock Project: Agile Vs Waterfall
Đối tác
Học viên nói gì về chúng tôi?
Khóa học mang lại cho mình rất nhiều kiến thức bổ ích đối với một Developer muốn trở thành PM như mình, sau khi học xong mình cũng đã giới thiệu bạn mình đến đây học
Trần Văn Chiến
Tham gia khóa học này không những kiến thức mà network của mình cũng được mở rộng rất nhiều, có job gì ở đâu ok mấy anh em trong lớp cũng giới thiệu cho nhau
Nguyễn Hữu Khoa
Giảng viên của mình là PM lâu năm kinh nghiệm đã chỉ dạy cho mình rất nhiệt tình trong suốt thời gian học, ngoài kiến thức mình cũng đã học được rất nhiều cách quản lý về con người của anh
Đỗ Đức Anh
Mình vô cùng hài lòng về khóa học, từ giảng viên cho tới hệ thống bài giảng. Các kiến thức học được mình đều đang áp dụng vào thực tế. Nói chung là không có gì để chê
Lưu Tuyết Mai
