Giới thiệu chung
Khóa học cung cấp kiến thức từ các chuyên gia giàu kinh nghiệm, sử dụng tài liệu mới nhất PMBok7, luyện thi với các bài mẫu từ đề thi thực, hỗ trợ ôn tập 1:1 giúp các bạn học viên tự tin chinh phục chứng chỉ PMP sau khi tốt nghiệp
Đối tượng tham gia
- Các bạn đang làm công việc liên quan tới Quản lý dự án, mong muốn đạt chứng chỉ Quản lý dự án chuyên nghiệp
- Các bạn đang làm công việc trong ngành IT như BA, Tester, Team Leader mong muốn tìm hiểu và chuyển dịch sang công việc làm quản lý dự án
- Các bạn đang và sẽ đăng ký khóa học Project Management Professional, có dự định thi chứng chỉ Project Management Professional trong tương lai gần
Học xong làm ở đâu?
- Apply vào tất cả công ty về CNTT
- Các công ty outsourcing - gia công phần mềm
- Công ty, tập đoàn trong nước và nước ngoài...
- Các công ty startup - khởi nghiệp
- Nhận các job freelance
LÝ DO LỰA CHỌN CHÚNG TÔI?
Giá trị nhận được sau khóa học
- Hiểu và giải thích được các khái niệm liên quan tới lĩnh vực Quản lý dự án
- Hiểu rõ các khái niệm về Quản lý dự án chuyên nghiệp chuẩn quốc tế
- Biết cách phân tích các tình huống trong Quản lý dự án và đưa ra được cách giải quyết theo chuẩn quốc tế
- Trang bị kiến thức, câu hỏi xoay quanh các lĩnh vực kiểm tra trong bài thi
- Nắm được cấu trúc đề thi PMP
- Nâng cao khả năng vượt qua bài thi PMP chính thức
- Được tập dượt với các bài thi mẫu do đơn vị cung cấp
Khung chương trình
Day 1
Khai giảng & giới thiệu về khóa học
- Giới thiệu về yêu cầu thi chứng chỉ PMP
- Cấu trúc bài thi PMP
- Các hạng mục kiến thức trong bài thi PMP
- Cách quản lý thời gian trong quá trình thi PMP
- Điều kiện để duy trì chứng chỉ PMP
- Tips để vượt qua bài thi PMP + Mô phỏng bài thi
Day 2
Các khái niệm cơ bản về dự án
- Dự án là gì
- Quản lý dự án là gì
- Chương trình, danh mục, vận hành là gì? Quản lý chúng như thế nào
- Giá trị của dự án
- Các giai đoạn của dự án
- Vòng đời phát triển dự án
- PMO
Hỏi đáp
Làm bài kiểm tra kiến thức của ngày
Day 3
Nguyên lý trong quản lý dự án
- 12 nguyên lý trong quản trị dự án
Giới thiệu các vùng kiến thức trong quản trị dự án
- Quản trị dự án tích hợp
- Quản lý phạm vi dự án
- Quản lý thời gian
- Quản lý chi phí
- Quản lý chất lượng
- Quản lý nguồn nhân lực
- Quản lý giao tiếp
- Quản lý rủi ro
- Quản lý mua sắm
- Quản lý các bên liên quan
Khởi tạo dự án
- Tạo lập Project Charter
- Xây dựng đội ngũ dự án
- Thiết lập phương pháp triển khai dự án
Làm bài kiểm tra kiến thức của ngày
Day 4
Lập kế hoạch dự án
- Xác định phạm vi dự án
- Tạo WBS (Work Breakdown Structure)
- Kế hoạch quản lý tiến độ
- Xác định danh sách hoạt động
- Sắp xếp thứ tự các hoạt động
- Ước lượng thời gian cho các hoạt động
- Phát triển tiến độ dự án
- Ước tính chi phí và xác định ngân sách dự án
Làm bài kiểm tra kiến thức của ngày
Day 5
Lập kế hoạch dự án (Phần 2)
- Kế hoạch quản lý nguồn lực với RACI
- Kế hoạch quản lý truyền thông
- Kế hoạch quản lý rủi ro
- Xác định rủi ro
- Đánh giá rủi ro
- Lên giải pháp đối phó rủi ro
- Kế hoạch mua hàng
- Kế hoạch quản lý sự hỗ trợ của các bên liên quan
- Kế hoạch quản lý dự án
Làm bài kiểm tra kiến thức của ngày
Day 6
Triển khai và thực hiện dự án
- Triển khai và thực hiện dự án
- Phát triển đội nhóm dự án
- Quản lý đội nhóm dự án
- Quản lý mâu thuẫn
- Thực hiện mua hàng
Làm bài kiểm tra kiến thức của ngày
Day 7
Quản lý và kiểm soát dự án (Monitoring and controlling)
- Quản lý và giám sát dự án
- Quản lý thay đổi
Làm bài kiểm tra kiến thức của ngày
Day 8
Quản lý và kiểm soát dự án (Monitoring and controlling)
- Thu thập bài học kinh nghiệm
- Đóng dự án
Làm bài kiểm tra kiến thức tổng hợp
Day 9+10+11
- Làm bài thi mẫu
- Giải đáp thắc mắc